巧用專利 形成制衡

　　“我們的知識產權戰略是‘守與攻’的戰略，進可攻，退可防。”王海棟表示，近幾年，知識產權戰略已經成為公司經營戰略的一部分。

　　“在海外，我們沒有辦法與競爭對手打持久戰，因為這耗資巨大，當前公司還無法承擔這筆費用，所以在前期用迂回的方式來保護海外市場的發展。”王海棟介紹，根據諾瓦科技當前的發展狀況，企業每年投入近百萬元對重要技術在海外提交專利申請，逐步完善國外專利的布局，這是知識產權的“進攻策略”；同時，諾瓦科技還積極進行技術點分析、防侵權分析及產品出口預警分析，作為知識產權的“防守策略”。在具體工作上，諾瓦科技會由專利工程師完成各條產品線的技術跟蹤，專利池的建設，包括專利挖掘、專利布局及組合，尤其是對海外市場的精細化分析，在每一款新產品的預研階段就會充分分析目標市場的專利情況，對于檢索到的相關專利文獻，由專利工程師與研發工程師共同研究，能夠做規避設計的就做規避設計，無法規避的就設計外圍專利，實現包繞式的專利布局，尋求后期出現訴訟的談判籌碼。

　　2015年年初，相似的事情再一次發生，此時的諾瓦科技已經可以從容應對。美國一家公司向諾瓦科技發出警告函，聲稱諾瓦科技在美國銷售的產品使用的技術侵犯了他們的專利權，要求諾瓦科技停止侵權行為，通過賠償損失或繳納專利許可費的形式來免除訴訟。“有了自己的知識產權團隊后，處理這樣的事情就有了底氣，我們迅速召開會議，部署一系列應對措施。”王海棟告訴記者，在檢索該專利文獻及其同族專利的情況后，公司發現所謂的涉案“專利”在美國的權利已經終止，而在歐盟的一些國家還尚有專利權，但進一步對其權利要求進行分析比對，發現諾瓦科技并不存在侵權的可能。諾瓦科技的專利工程師通過郵件發函該企業，將比對情況進行了說明。而這些工作諾瓦科技的知識產權團隊僅用一天就完成了。“之后我們就再也沒有收到對方的電函。可能對方覺得我們是很專業的，認識到中國企業的知識產權保護水平已經達到了一定的高度。”王海棟自豪地說。

　　推陳出新 贏得市場

　　“擁有自主知識產權的技術才能讓企業真正實現長遠發展。”王海棟深諳這樣的道理，新技術、新產品在諾瓦科技不斷涌現。以LED顯示屏校正技術為例，2009年之前，整個行業被美國一家公司壟斷。2010年，諾瓦科技成立研發小組，另辟蹊徑地研發出了校正效果更優、產品更易用的校正軟件系統，其中亮色校正技術、隔點采集技術、產線校正技術等都根據客戶的實際需求特別進行了針對性的設計，不管從校正效果，還是在客戶體驗上均滿足了客戶的需求，因此迅速打破壟斷，贏得市場。如今，諾瓦科技的校正技術已在國外市場獨占鰲頭。

　　“我們的產品技術先進且擁有自主知識產權，所以海外客戶對我們的信賴度很高，市場占有率不斷提高。”王海棟說。今年4月的德國PLS展，諾瓦科技的產品和服務吸引了很多觀眾的駐足；2014年巴西世界杯開幕式上球形LED顯示屏的控制系統也是由諾瓦科技提供。現在，憑借自主知識產權，諾瓦科技已在海外站穩了腳跟。“我們通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交的國際專利申請已指定進入了美國、英國、法國、德國、意大利、荷蘭、印度等國家，全面覆蓋了產品的海外市場。”王海棟介紹。

　　王海棟表示，知識產權對于企業“走出去”至關重要。未來，諾瓦科技不管在國內，還是海外，都會積極開展知識產權工作，加大相關投入，創造更大的價值。 （吳珂）