高校科研成果轉化率低，是我國科技事業發展進程中的一個頑疾，長期以來，專利供給與企業需求“兩張皮”現象十分突出。

　　如何通過深化體制改革，建立明確的市場導向，助推高校和科研院所專利成果順利落地，打通科技創新的“最后一公里”、給專利轉化“松綁”？

　　難以走出象牙塔

　　從2012年起，內蒙古大學化學化工學院溫國華教授每年都要參加中國國際高新技術成果交易會等各種展會，期待給他手中的眾多發明專利順利找到“婆家”。但每次總是問的人多，真正想要的人少。從2007年到現在，溫國華共申請了110多項發明專利，其中60多項已經得到授權，涉及馬鈴薯深加工、沙漠治理、廢棄物回收等諸多領域。從轉化情況看，除了早期有4項專利轉讓給赤峰市和呼和浩特市的2家企業外，其他專利的轉化之路走得并不順暢。

　　“近年來，隨著我區各高校知識產權意識的增強，專利申請、授權數量都得到提升，但大部分專利‘只開花不結果’，轉化難的情況普遍存在。”內蒙古知識產權服務中心主任韓勇介紹，從近些年專利申請、授權、管理情況數據看，高校專利工作發展快，但普遍存在壽命偏短、運營狀況不佳、技術轉化不暢等問題。據統計，我國高校平均專利轉化率只有5%，我區更是不足3%，這一數字大大低于來自企業的轉化率數據。許多持有專利的老師都像溫國華一樣，不得不使盡渾身解數，通過自己的人脈和企業牽線搭橋，促進專利轉化落地。

　　專利為何一直在“沉睡”？

　　專利最大的價值在于應用。

　　“近年來，我們不斷調整政策，將專利申請、授權的數量都納入到評價體系當中，但也僅僅停留在評職稱、評獎等方面，而對于專利轉化方面考慮較少。”內蒙古工業大學副校長栗文義表示，高校專利轉化率偏低與高校的評價體系有關。大部分高校存在重論文、輕專利，重專利申報、輕轉化的現象，研發人員完成職稱評定、論文發表任務后，多數專利成果就被束之高閣，乏人問津，無法實現專利轉化應用。而高校也普遍缺乏統一的監管與運營，造成了資源浪費。

　　與市場需求對接應是良方

　　如何破解這一難題？

　　“企業擁有足夠的經費和實驗空間，而高校科研人員擁有相關的專利技術，雙方合作自然能夠實現利益最大化。與高校搞科研不同的是，企業總是希望把錢投給有前景、有收益的項目，創造更多經濟價值。”內蒙古工業大學教授張建斌說，高校專利想要更好地實現轉化，就必須能解決企業實際存在問題。遠離市場和企業，不接地氣的專利肯定會遭遇轉化難題。

　　2010年，在給鄂爾多斯一家化工企業做培訓時，張建斌發現這家企業用氨法捕捉二氧化碳過程中，氨的損失量比較大，給企業每年造成損失多達500萬元。得知這一問題在類似化工企業中普遍存在后，張建斌開始著手相關方面的研究工作。最終，他發現在氨中加入一種醇，可以增強其對二氧化碳的捕獲能力，這一成果申請了2項專利。

　　“由于只是在學校實驗室完成小規模實驗，在企業大規模應用中可能存在不確定因素。” 張建斌補充道，高校科研經費緊缺，如果想做規模相對大一些的實驗，光設備1套就需要20多萬元，而且，僅完成1次實驗就需要3000多元，進展順利的話，項目完成正式投產前的實驗大概需要四五十萬元的投入。企業技術人員得知張建斌的專利技術后立刻表示了極大的興趣，主動提出要和他一起開發這2項專利技術。目前，以該項目為核心，企業已經在土左旗的工業園區建設廠房進行工廠內的大規模試驗。如果進展順利，企業無需太大投入就能將這2項技術應用在原來的生產流水線上。

　　轉化平臺亟須建立

　　張建斌認為，高校許多專利無法轉化，一般有其自身原因。如果專利技術發明人能更多考慮企業需求和市場前景，進行與市場對接的科研發明創造，這樣，高校中的專利就能避免技術封閉在校園里、專利鎖在柜子里的尷尬。

　　“另一方面原因就是做市場推廣，而這并非高校長項。”韓勇補充道，目前，專利轉化平臺建設還遠遠不能滿足需要，科研人員都是通過圈內人、人脈和企業牽線搭橋，成功率低不說，還分散了高校教師授課、科研的精力，不是長久之計。他建議，應引導更多高校建立健全知識產權工作機構，盡快成立獨立的知識產權業務處室，完善科技成果轉化中介服務體系建設，促使專利成果走向市場。（作者：李文明）