回首近年來(lái)中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)，成功者有之，失利者有之，可謂是喜憂(yōu)參半，瑕瑜互見(jiàn)?？陀^上，中國(guó)企業(yè)近年來(lái)由于政策、市場(chǎng)等各種有利因素，獲得快速發(fā)展，積累了一定的財(cái)富。但當(dāng)國(guó)門(mén)打開(kāi)，來(lái)到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，只急于擴(kuò)大自己的企業(yè)規(guī)模，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到提高創(chuàng)新及知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力才是競(jìng)爭(zhēng)之本，擁有更多優(yōu)質(zhì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是壯大之源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不足，帶來(lái)的是海外并購(gòu)一時(shí)得志，購(gòu)到有形資產(chǎn)，忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)等事關(guān)企業(yè)發(fā)展命脈的無(wú)形資產(chǎn)。待到回過(guò)味來(lái)或者遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，才追悔莫及，空留嗟嘆。

　　而中國(guó)化工收購(gòu)先正達(dá)，最初看重的就是先正達(dá)在全球領(lǐng)域大量的先進(jìn)農(nóng)藥技術(shù)專(zhuān)利、種子培育方法專(zhuān)利、種子的植物新品種權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)化工認(rèn)為，這些是自己最為需要的，也是企業(yè)發(fā)展最為重要的資產(chǎn)。雖是無(wú)形資產(chǎn)，卻是最關(guān)鍵的資產(chǎn)。買(mǎi)到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是為自身的創(chuàng)新構(gòu)筑了更高的臺(tái)階。登高望遠(yuǎn)，可明大勢(shì)，高起點(diǎn)創(chuàng)新，就是進(jìn)入領(lǐng)跑行列的捷徑。因此，中國(guó)化工收購(gòu)先正達(dá)，就有了非同一般的意義。

　　海外并購(gòu)，成功的范例總是引人關(guān)注。近年來(lái)，三胞集團(tuán)8.2億美元（約合人民幣56億元）現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)丹德里昂100%股權(quán)、義烏企業(yè)并購(gòu)照明行業(yè)跨國(guó)巨頭歐司朗、美的集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人完成交割等，無(wú)不是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為先決條件。如美的集團(tuán)出資近40億歐元（約合人民幣292億元）完成了收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡94.55%的股份，獲得了相關(guān)專(zhuān)利的使用權(quán)，加速了產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。至今，美的集團(tuán)在自動(dòng)化生產(chǎn)線上使用的庫(kù)卡專(zhuān)利機(jī)器人已有1000多臺(tái)。原來(lái)一條遙控器裝配線上手工裝配加檢測(cè)需要7人，每小時(shí)制造300個(gè)；機(jī)器人上崗后，工人減少到2人，產(chǎn)量達(dá)到每小時(shí)350個(gè)，成本下降了20%。2011年美的空調(diào)營(yíng)收規(guī)模約500億元時(shí)，工人數(shù)量在5萬(wàn)人以上，而去年?duì)I收接近700億元，效益明顯。

　　雖然近年來(lái)中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)案例呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，數(shù)量居高不下，但實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)打交道的經(jīng)驗(yàn)仍然不足，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)仍有待提高。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)，如果不重視海外并購(gòu)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素，這一短板將有致命危險(xiǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易額達(dá)802億美元，同比增長(zhǎng)137.3%，數(shù)額與增幅均刷新歷史紀(jì)錄！中國(guó)企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，海外并購(gòu)，既要高度重視其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一并“打包”拿來(lái)，又要認(rèn)識(shí)到，通過(guò)并購(gòu)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的途徑，但不是一勞永逸之舉，企業(yè)還應(yīng)利用好這些資源，進(jìn)一步增強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造運(yùn)用能力，才能打造真正的品牌企業(yè)、擁有更多國(guó)際市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，走好做大做強(qiáng)之路。