“日益激烈的市場競爭在很大程度上是知識產權的競爭，中國企業的海外并購，既是出于自身對知識產權的迫切需求，也是快速贏得競爭實力的有效渠道。”中國科學院大學法律與知識產權系主任李順德在接受中國知識產權報記者采訪時表示。

　　知識產權成為重頭

　“業內領先專利、成熟品牌等知識產權資產是我們最為看重的。”幾乎所有參與海外并購的中國企業，都有這樣的共識。在逐年增多的中國企業海外并購案中，將知識產權作為首選要素者越來越多。

　　德國庫卡是全球機器人研發制造領域的四大巨頭之一，擁有機器人核心技術專利1000余件。去年，美的集團按照要約出資近40億歐元收購了德國庫卡94.55%的股份，并獲得了相關專利的使用權。目前，美的集團在自動化生產線上使用的庫卡機器人有1000多臺，產量達到每小時350個，成本下降了20%。2011年美的空調營收規模約500億元時，工人數量在5萬人以上，而去年營收接近700億元，工人數量僅有2.6萬人。收購完成后，美的集團具有了較強的智能機器人研發和制造能力，不僅自身使用的機器人采購成本大幅下降，而且還可為國內外企業提供先進的機器人產品。

　“海外并購對于中國企業補齊自身知識產權短板、增強自身創新能力、加快‘走出去’具有重要的作用。”正如中國農藥工業協會會長孫叔寶所言，越來越多的中國企業正通過海外并購形成競爭實力。提起2016年金額最大的海外并購案，當屬中國化工430億美元（約合人民幣2800億元）并購法國農藥巨頭先正達100%股份。先正達在全球68個國家和地區擁有1.89萬件專利，涵蓋了農藥、種子處理、檢測方法等既先進、實用性又強的相關技術領域。此次收購，使中國化工擁有了這些專利的使用權，也獲得了先正達知名品牌的使用權與順暢的市場渠道。同時，此次收購還使中國化工彌補了種子技術研發能力的不足，完善了自身的產業鏈，對于中國化工進一步拓展國際市場、提升國際影響力具有實際意義。

　“在全球經濟發展放緩的大背景下，中國企業海外并購有增無減，數據不僅說明其活力洋溢、實力充沛，發展潛力巨大，而且反映出中國經濟在創新發展的新形勢下正日益成為全球經濟的重要參與者和貢獻者。” 李順德表示，中國企業在參與國際市場競爭實踐中，日益重視知識產權，通過自主研發與海外并購并舉的方式提升知識產權實力，值得肯定。

　　國際競爭嶄露頭角

　　調查顯示，海外并購的完成與成功并不能直接劃等號。如果將海外并購后是否產生良好效益作為參照，中國企業的成功率可謂是喜憂參半。其中固然有企業經營的原因，但并購企業能否有效聚合知識產權資源是一個重要因素。“企業海外并購完成后，要建立規范的知識產權管理體系，整合知識產權及研發資源，重點建立專利運營機制和保護機制；要繼續完善專利全球布局，為市場競爭鋪路搭橋。”李順德建議。

　　令人欣喜的是，近年來中國企業的成功率越來越高。不難發現，并購成功的企業無不是重視知識產權的企業。這些企業通過海外并購獲得了自身急需的知識產權，加快了“走出去”步伐，在國際競爭中嶄露頭角，進一步拓展了國際市場。中國化工并購先正達、中石化收購阿達克斯、吉利收購沃爾沃等都是成功的案例。

　“整合研發團隊，適應市場需求，增強創新能力，是并購成功的關鍵砝碼。”山東濰柴集團董事長譚旭光的話，說出了海外并購的成功之道。近年來，濰柴集團在參與國際市場競爭中深刻感受到知識產權資產積累的重要價值，出于自身需要，2009年，濰柴集團并購了法國發動機名企博杜安公司，通過其專利布局完成了全系列發動機的國際產業布局；2012年，收購重組世界最大豪華游艇企業意大利法拉帝公司，拓展了產業鏈條；同年，收購業內知名的德國凱傲集團和林德液壓，通過掌控核心技術專利進入了全球領先的叉車市場，也徹底改變了我國高端液壓產品長期依賴進口的局面。通過并購整合資源，增強知識產權實力，濰柴集團用12年時間完成了產值從100億元向1000億元的跨越。

　　嘗到了海外并購帶來的甜頭，越來越多的企業開始“兩條腿”走路，一方面加強自主研發，在企業內部鼓勵發明創造，提交更多的高質量專利申請，另一方面通過海外并購，拾遺補缺，壯大自身，贏得了競爭，獲取了效益。

　“海外并購，是獲得知識產權并增強自身競爭實力的途徑，但不是一勞永逸之舉，企業還應利用好這些資源，進一步增強知識產權的創造運用能力，才能打造真正的品牌企業、擁有更多國際市場話語權，在競爭中獲得效益。”李順德認為。