從去年（2015年）開始，關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)、汽車電子的并購越來越多，而且并購的金額一筆比一筆大。
最近處于產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)中的三星，80億美元（547億元人民幣）并購哈曼國際的大手筆，幫助損失的聲譽(yù)沖沖喜。
這樣的并購已經(jīng)夠大手筆了？其實(shí)不然：英特爾150億美元收購Altera；博通今年初370億美元合并安華高科技，順手又撒55億美元收購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司博科通訊系統(tǒng)；高通390億美元收購恩智浦（NXP）半導(dǎo)體。
汽車電子從半導(dǎo)體行業(yè)誕生以來就開始發(fā)展了，車聯(lián)網(wǎng)從互聯(lián)網(wǎng)出生就開始炒，為何近兩年相關(guān)的收購如此震撼頻繁？難道真正的智能汽車就要來了？
確實(shí)如此。
物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)平臺(tái)5G標(biāo)準(zhǔn)初步確定，4．5G正在實(shí)施
經(jīng)過幾十年的發(fā)展，汽車電子已經(jīng)全面覆蓋汽車的中控、剎車、油控、導(dǎo)航、娛樂等等自動(dòng)化檢測(cè)控制功能，各種類型的汽車電子芯片、傳感器應(yīng)用盡有。
據(jù)美國市場(chǎng)研究公司IHS Markit估計(jì)，目前每輛新車平均配備616個(gè)芯片，2013年時(shí)僅為550個(gè)。
而根據(jù)美國市場(chǎng)研究公司Gartner的測(cè)算，每輛汽車的芯片價(jià)值也從2000年的250美元增加到目前的350美元。
不過作為行駛在路上的產(chǎn)品，其智能化卻遲遲未能到來。原因就是市面上還沒有低成本、及時(shí)反饋、高可靠性的汽車間信息互動(dòng)技術(shù)——也就是無線通信技術(shù)，這就難以保證汽車和人的安全問題。自然無法實(shí)施。
不過現(xiàn)在，最新的5G已經(jīng)開始提供這種車與車之間聯(lián)網(wǎng)通信的技術(shù)。做為最先進(jìn)的無線通信技術(shù)，順手幫助包括車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)解決了相關(guān)功能技術(shù)難題。
聯(lián)合國旗下的ITU國際電信聯(lián)盟今年（2016年）已經(jīng)推出的Release 15 5G標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)協(xié)調(diào)各國為5G釋放相關(guān)低頻頻段，前兩天華為的Polar Code標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)就是ITU 5G標(biāo)準(zhǔn)投票的一部分。
這些低頻頻段因?yàn)閾p益低、覆蓋范圍廣，所以信號(hào)更加穩(wěn)定、不需要大功率發(fā)射設(shè)備，可以達(dá)到極高的反饋速度、更可靠且耗電量極低，適合車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景應(yīng)用。
雖說低頻頻段的帶寬較低，其最大的傳輸資料量為200kbit／s，頻寬也降至200kHz，但這些應(yīng)用又不像娛樂影音一樣數(shù)據(jù)量那么大，足夠使用。
而更快的是，4．5G的Release 13標(biāo)準(zhǔn)正在落地推廣，有關(guān)低頻物聯(lián)網(wǎng)的室內(nèi)定位、單點(diǎn)多點(diǎn)對(duì)應(yīng)、更低工作延遲、NB－IoT技術(shù)已經(jīng)開建。
華為從去年年底已經(jīng)開始為挪威TeliaSonera、土耳其Turkcell、韓國LGU＋、香港HKT、新加坡M1、科威特VIVA等國家電信運(yùn)營商進(jìn)行4．5G服務(wù)。據(jù)了解，2015年已經(jīng)有5家運(yùn)營商開展了NB－IoT窄帶物聯(lián)網(wǎng)的試驗(yàn)網(wǎng)。
2016年已被業(yè)界視為4．5G元年；同時(shí)根據(jù)規(guī)劃，今年全球?qū)?huì)完成超過60張4．5G商用網(wǎng)絡(luò)的部署。
預(yù)計(jì)從今年包括車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭等技術(shù)的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)落地實(shí)施，基于現(xiàn)有的汽車市場(chǎng)到2018年，車聯(lián)網(wǎng)將第一個(gè)迎來爆發(fā)。這才是各大巨頭著急并購、進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的原因。
而原本的汽車電子企業(yè)，也因?yàn)槿狈﹄娦偶夹g(shù)基因，也只能在這個(gè)”最好的時(shí)代“，選擇被高溢價(jià)收購，否則再過兩年都貶值為垃圾。
華為主導(dǎo)NB－IoT物聯(lián)網(wǎng)，但想落地推廣還得跟Google糾纏
做為目前世界最大的電信設(shè)備商，華為主導(dǎo)了最新的NB－IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展。
NB－IoT窄帶物聯(lián)網(wǎng)是由華為發(fā)起并成為3GPP標(biāo)準(zhǔn)，這一技術(shù)就是利用窄帶寬低頻頻段的低功耗、廣覆蓋、低成本、大容量的特性使得蜂窩物聯(lián)網(wǎng)可以廣泛應(yīng)用在多種垂直行業(yè)。
2015年11月，華為聯(lián)合21家產(chǎn)業(yè)巨頭，成立了GSMA NB－IoT Forum產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。并與其中六家運(yùn)營商成員聯(lián)合在全球成立六個(gè)NB－IoT開放實(shí)驗(yàn)室，聚焦窄帶物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展、互操作性測(cè)試和產(chǎn)品兼容驗(yàn)證。
2015年4月，華為發(fā)布了自家的開源物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)LiteOS，2016年又相繼推出了IoT聯(lián)接管理平臺(tái)“OceanConnect”和智慧家庭解決方案“Openlife”，用以管理物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備間的連接控制。華為已經(jīng)聯(lián)合多國運(yùn)營商完成了基于NB－IoT技術(shù)智能水表、智能停車、智能垃圾箱業(yè)務(wù)的功能驗(yàn)證。
NB－IoT分為兩個(gè)技術(shù)，一個(gè)是華為、沃達(dá)豐、高通等公司支持NB－CIoT；愛立信、中興、三星、英特爾、MTK等公司支持NB－LTE。
NB－CIoT是專門針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)重新設(shè)計(jì)的技術(shù)，使得相關(guān)終端設(shè)備數(shù)據(jù)交換量大幅降低，終端耗電及造價(jià)大幅降低，不過需要在現(xiàn)有的電信設(shè)備上做大幅升級(jí)；NB－LTE則是在現(xiàn)有LTE的技術(shù)上，整合相關(guān)窄帶資源、套用現(xiàn)有電信設(shè)備編碼控制技術(shù)，所以無需太大的電信設(shè)備升級(jí)，但用戶使用的終端設(shè)備造價(jià)過高、耗電偏高。
兩者各有優(yōu)缺點(diǎn)，具體可根據(jù)實(shí)際終端應(yīng)用選擇適合的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
但在物聯(lián)網(wǎng)的具體專利技術(shù)細(xì)節(jié)上，中興通訊則排名第一，中興通訊攜手中國移動(dòng)在中國移動(dòng)5G聯(lián)合創(chuàng)新中心實(shí)驗(yàn)室，率先完成嚴(yán)格遵循NB－IoT標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的技術(shù)驗(yàn)證演示。
不得不提的是，Google為了與華為達(dá)成更加深入的5G電信技術(shù)上的合作，扶植華為成為安卓標(biāo)桿Nexus手機(jī)的ODM廠商。今年最新的Pixel手機(jī)因?yàn)槠放坡冻龅膯栴}，華為退出了Pixel手機(jī)的ODM。
余承東曾在接受采訪時(shí)表示，“Google想要我們?cè)诓僮飨到y(tǒng)上的核心技術(shù)，我們目前還在談判。”
而華為在操作系統(tǒng)上目前最為成功、具有真正核心技術(shù)的就是LiteOS、OceanConnect、Openlife系列的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)平臺(tái)。這也是Google目前空缺的部分。
美國目前以信息安全的理由將華為的電信技術(shù)設(shè)備拒之門外，而NB－IoT及相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組建需要在市場(chǎng)認(rèn)可的前提下，才能說服合作廠商大力推廣。
鑒于美國市場(chǎng)之大，如果華為的電信技術(shù)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備不能進(jìn)入美國市場(chǎng)，華為的相關(guān)平臺(tái)接口也就難以被大范圍認(rèn)可推廣。華為的LiteOS、OceanConnect、Openlife也就難以在整個(gè)市場(chǎng)獲得大范圍普及。
是給Google授權(quán)合作相關(guān)核心技術(shù)專利，還是逼Google退步直接采買相關(guān)設(shè)備？這是華為、Google談判的核心問題。
中美兩國的電信技術(shù)博弈，最后落在了Google、華為的合作談判上了。
國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的全新占坑腦洞，就是要替代運(yùn)營商！
除了跟華為及其他電信運(yùn)營商談判合作，Google還通過給自家的Android操作系統(tǒng)改造，來預(yù)備即將到來的物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)。
2016年8月17日，Google被爆出正在基于Magenta kernel——一個(gè)實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)，研發(fā)全新的“紫紅”（Fuchsia）實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)底層。實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)是物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)必備的操作系統(tǒng)架構(gòu)，所以Google的這一舉動(dòng)也被認(rèn)為是正在為物聯(lián)網(wǎng)做準(zhǔn)備。
還有Android Wear智能手表系統(tǒng)、AndroidAuto車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、Google無人駕駛汽車。
同時(shí)Google對(duì)目前的電信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定者——ITU國際電信聯(lián)盟，持反對(duì)態(tài)度。因?yàn)榇饲癐TU試圖協(xié)調(diào)各國政府，意圖推出互聯(lián)網(wǎng)管控協(xié)議。Google 專門為此上線了一個(gè)「Take Action」網(wǎng)站，反對(duì)ITU主導(dǎo)電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。思科、微軟、Comcast、AT＆T、Mozilla都進(jìn)行了各種形式的支持。
這些都是小打小鬧，Google甚至一直從涉足電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)的方式，來試圖掌控未來的電信技術(shù)生態(tài)。
Project Loon
2013年Google推出Project Loon計(jì)劃，利用熱氣球向地形復(fù)雜、人口稀少的區(qū)域布局3G網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在Google的熱氣球已經(jīng)可以連續(xù)運(yùn)行超過6個(gè)月，能夠向地面提供每秒10兆流量的4G LTE網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。最新的Google Project SkyBender則學(xué)習(xí)Facebook使用太陽能無人機(jī)組成基站陣列，提供5G網(wǎng)絡(luò)，
雖說這些“Google X”計(jì)劃一直沒有什么起色，2015年?duì)I業(yè)虧損將達(dá)到9．09億美元，營收僅為1000萬美元。但為Google積累了大量一線技術(shù)設(shè)備廠商的合作關(guān)系，跟進(jìn)積累了相關(guān)設(shè)備技術(shù)，成功占坑。
Facebook在2016年2月主導(dǎo)，與SK電信、德國電信、Intel和NOKIA共同發(fā)起TIP（電信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目）計(jì)劃，旨在聯(lián)合運(yùn)營商、設(shè)備商、系統(tǒng)集成商和科技公司，用創(chuàng)新技術(shù)改變傳統(tǒng)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方式。目前TIP成員已經(jīng)超過300家。
TIP把未來的網(wǎng)絡(luò)分為移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、媒體網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)子網(wǎng)絡(luò)。并推出了三個(gè)產(chǎn)品OpenCellular開源無線接入平臺(tái)、Terragraph網(wǎng)絡(luò)回傳設(shè)備、Project ARIES多天線技術(shù)、Project Aquila（天鷹計(jì)劃）無人機(jī)基站。
除此之外，還有之前SpaceX火箭爆炸給炸掉的Facebook互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星——這是一個(gè)用衛(wèi)星向全球提供免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的Internet．org項(xiàng)目。
OpenCellular面向偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行信號(hào)接收中繼；Terragraph面向人口密集的城區(qū)，設(shè)置在路燈、崗?fù)さ龋峁┖撩撞ǖ母咚賹拵нB接；Project ARIES 則是跟進(jìn)目前電信基站的大規(guī)模MIMO技術(shù)；Project Aquila（天鷹計(jì)劃）則是飛在天空中的無人機(jī)電信基站，為人們提供5G網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。
Facebook這完全就是奔著替代電信運(yùn)營商去的。
Amazon
還有Amazon貝索斯建立的太空探險(xiǎn)公司藍(lán)色起源（Blue Origin）正在研發(fā)的可重復(fù)使用大推力火箭——新格倫。藍(lán)色起源（Blue Origin）研發(fā)新謝潑德火箭已經(jīng)成功進(jìn)行了多次亞軌道回收。
對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的布局，Google三星華為們有著怎樣不同的思路(2)
Amazon藍(lán)色起源火箭
Amazon還有一直在研發(fā)布局的無人機(jī)快遞項(xiàng)目，另外還有Amazon Echo明星產(chǎn)品坐鎮(zhèn)智慧家庭。
表面上來看Amazon家的無人機(jī)、太空火箭都是向“運(yùn)貨”、“快遞”方向發(fā)展，但既然能達(dá)到運(yùn)貨需求，就也能達(dá)成衛(wèi)星、無人機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)基站布局。其中無人機(jī)的操控技術(shù)必然要整合現(xiàn)有電信運(yùn)營商正在研發(fā)的SON自組網(wǎng)技術(shù)，這種技術(shù)同時(shí)也是關(guān)鍵的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，與Amazon的快遞物流系統(tǒng)能相互通用。
蘋果與三星此前曾考慮過e－SIM技術(shù)來控制電信運(yùn)營商，但至今還無進(jìn)展。除此之外，關(guān)于運(yùn)營商技術(shù)方面，蘋果幾乎沒有任何動(dòng)作，在車聯(lián)網(wǎng)上布局的CarPlay系統(tǒng)也只是一種占位思維。
看來蘋果對(duì)自己的產(chǎn)品能力很自信。
三星買技術(shù)平臺(tái)、小米賣更多品類，終端設(shè)計(jì)制造廠商靠渠道產(chǎn)品取勝
三星、LG等韓企則通過韓國5G論壇，對(duì)5G、NB－IoT技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用發(fā)展上的跟進(jìn)。最近三星收購哈曼的動(dòng)作，一方面為三星品牌沖喜，一方面展示了太子李在镕管理下的全新開放的資本運(yùn)作方式，另一方面則表明三星更加關(guān)注具體的產(chǎn)品技術(shù)生產(chǎn)應(yīng)用，對(duì)相關(guān)的電信設(shè)備技術(shù)還沒有明晰的規(guī)劃。
三星的車聯(lián)網(wǎng)明顯聚焦于高端的產(chǎn)品整合生產(chǎn)技術(shù)。借道哈曼，三星從汽車的娛樂系統(tǒng)、中控系統(tǒng)入手，可以將自家先進(jìn)的半導(dǎo)體制造技術(shù)導(dǎo)入，制造出更加貼近智能手機(jī)體驗(yàn)的汽車中控系統(tǒng)。
同時(shí)逐步跟進(jìn)整合并控制剎車、油控、導(dǎo)航等等汽車傳感器技術(shù)。靠著自家的晶圓制造、存儲(chǔ)生產(chǎn)、OLED柔性屏技術(shù)，使自己立于智能汽車產(chǎn)品制造領(lǐng)域顯性的主導(dǎo)地位。
物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來其實(shí)對(duì)傳統(tǒng)的家電企業(yè)是一個(gè)重大利好——因?yàn)樗麄冋莆樟朔?wù)家庭的多終端設(shè)備，他們掌握了用戶所獲取服務(wù)的最終技術(shù)選擇權(quán)，未來應(yīng)用誰家的服務(wù)，家電廠商具有很大話語權(quán)。
國內(nèi)做了多年智能家居的海爾，最近趕在風(fēng)口發(fā)布了UhomeOS智慧家居系統(tǒng)。
小米也運(yùn)用“雜貨鋪”的策略，這兩年不顧外界罵聲，邊抄邊向家電領(lǐng)域進(jìn)軍。從空氣凈化器到凈水器，又推出電熱水壺、電飯煲，小米洗衣機(jī)、電冰箱想來也指日可待。等到2020年，5G、物聯(lián)網(wǎng)全面普及，小米雜貨鋪基本可以直接打包拿回家了管理你的衣食住行。
而最近正在風(fēng)頭上的樂視，則選擇與高通站在一起，用最重的造車模式，來布局未來的車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)。樂視高管曾在接受采訪時(shí)直接為高通的車聯(lián)網(wǎng)站臺(tái)，表示樂視汽車與高通合作帶來了全新的功能操作體驗(yàn)，證明了兩家在汽車領(lǐng)域的技術(shù)合作。
樂視通過LeSee造車計(jì)劃，以幫助高通車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)踐落地的形式，與高通形成了深度合作。以此樂視才有能力拿到高通的高端手機(jī)芯片供貨，并快速欠下供應(yīng)鏈大筆銀子。
這是終端設(shè)備廠商的布局情況。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬幾乎也是采用終端設(shè)備廠商的路數(shù)，整合相關(guān)技術(shù)推出終端產(chǎn)品，最后還是靠著大渠道取勝。
物聯(lián)網(wǎng)、5G相關(guān)的技術(shù)聯(lián)盟、標(biāo)準(zhǔn)組建還在整合全產(chǎn)業(yè)鏈的力量進(jìn)行博弈。國際巨頭正在通過研發(fā)新品進(jìn)入更多行業(yè)，利用各種角色來干預(yù)引導(dǎo)更前沿的技術(shù)發(fā)展。其中的技術(shù)合作、設(shè)備供應(yīng)、平臺(tái)推廣問題遠(yuǎn)未理清，其中華為、Google的博弈代表了前沿技術(shù)的動(dòng)向。
終端廠商們則通過不同手段完善自己的服務(wù)能力，來提高自己的平臺(tái)控制能力。三星通過買下哈曼拓展全新產(chǎn)品類型、渠道，小米通過增加產(chǎn)品品類、賣更多產(chǎn)品來拓寬渠道。
誰能把準(zhǔn)未來，還是未知之?dāng)?shù)。
