看似“孿生兄弟”
作為一家擁有百年歷史的汽車制造商，寶馬公司已經(jīng)成為世界知名高檔車生產(chǎn)企業(yè)之一。在進入中國市場的30多年時間里，寶馬公司的業(yè)務已不僅限于汽車制造，自2001年起，寶馬公司通過合作設立專賣店等方式，在中國市場生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營使用“BMW”“寶馬”等商標的衣服、鞋、帽、箱包等，其擁有的3件主要商標“寶馬”“BMW”和“內(nèi)圈間隔色塊的設置，四片等分葉輪視覺效果的圖形商標”均被認定為馳名商標。
德馬公司成立于2008年7月，周樂琴是該公司唯一自然人股東和董事。自2008年起，德馬公司和周樂琴購買、申請注冊了“BMN”“兩個圓圈中一個叉的圖形商標”等商標，授權創(chuàng)佳公司使用，并與創(chuàng)佳公司共同建立、完善了BMN品牌加盟體系。此后，德馬公司和創(chuàng)佳公司在已有商標的基礎上，通過延伸注冊、變換圖形結構、增加色塊或者著色等方式，將標識逐步向寶馬公司的注冊商標靠攏，并且將其配合德國寶馬集團（國際）控股有限公司、德國寶馬集團、德國寶馬等文字組合使用，廣泛使用于品牌加盟手冊、經(jīng)營場所裝潢、廣告宣傳等BMN品牌加盟體系，以及其生產(chǎn)、銷售的服裝、鞋、包等商品上，上述商品自2009年起，一直在全國多個省市進行銷售。
寶馬公司認為，德馬公司通過購買、轉讓和延續(xù)注冊等一系列行為，將寶馬公司最主要的3件商標進行了一一對應的模仿和復制，對應“寶馬”設立了德馬公司，對應“BMW”申請注冊了“BMN”商標，對應“內(nèi)圈間隔色塊的設置，四片等分葉輪視覺效果的圖形商標”申請注冊了一系列變形圖形商標。此外，德馬公司不僅自己進行侵權，還打造了品牌加盟體系，發(fā)展更多的人加入此侵權體系進行共同侵權。因此，寶馬公司認為，德馬公司、創(chuàng)佳公司和周樂琴等三被告的上述行為既侵犯了寶馬公司的注冊商標專用權，又構成不正當競爭行為，遂將其訴至上海知識產(chǎn)權法院。
法庭“兵戎相見”
對于寶馬公司的指控，德馬公司既沒有參加庭審，也未向法院遞交書面答辯意見；周樂琴辯稱，其注冊的商標與寶馬公司的注冊商標既不相同亦不近似，不構成商標侵權，且另外兩位被告使用的標識均非來自于其授權；創(chuàng)佳公司則辯稱，其已經(jīng)合法取得了德馬公司的相關商標授權，并依法授權第三方使用，第三方的使用行為超出了創(chuàng)佳公司的授權范圍，與創(chuàng)佳公司無關。
被告的多個標識以及BMN品牌加盟體系是否侵權成為庭審的焦點問題。上海知識產(chǎn)權法院審理后認為，寶馬公司的3件商標屬于馳名商標，三被告明知這3件商標屬于馳名商標，仍通過分工合作的方式共同建立BMN品牌加盟體系，在生產(chǎn)、銷售的被控侵權商品上以及廣告宣傳等商業(yè)活動中使用侵權標識，并授權BMN品牌授權經(jīng)銷商使用。三被告的行為顯然是為了使相關公眾產(chǎn)生德馬公司與寶馬公司之間有關聯(lián)關系，以及BMN品牌加盟體系及其所售商品與寶馬公司具有特定聯(lián)系的混淆和誤認，造成其合法使用商標的假象，達到誤導公眾、逃避正常行政監(jiān)管的效果，已構成商標侵權及不正當競爭行為。
上海知識產(chǎn)權法院根據(jù)原告涉案商標的馳名程度及其顯著性，三被告實施本案侵權行為具有明顯惡意、實施涉案侵權行為持續(xù)時間長、所涉地域廣、侵權規(guī)模大等綜合考慮，判決三被告立即停止商標侵權和不正當競爭行為，并賠償原告經(jīng)濟損失及合理費用300萬元。
如何降低風險
在商標糾紛中，近年來，具有“全面模仿、立體侵權”特征的商標侵權案件逐漸增多。該類型案件具有侵權形式多樣化、以合法形式掩蓋非法目的、不同主體合作建立產(chǎn)供銷立體侵權體系等特征。
“該案是一起非常典型的具有‘全面模仿、立體侵權’特征的商標侵權案件。三被告在申請注冊企業(yè)名稱和注冊、轉讓商標的過程中，全面模仿原告最主要的3件商標；在使用其標識的過程中，通過各種方式使其視覺效果與原告商標近似；同時，三被告共同建立了BMN品牌加盟體系，授權BMN品牌授權經(jīng)銷商使用，該體系使消費者、特許經(jīng)營加盟商和監(jiān)管部門等各方產(chǎn)生分辨困難，擾亂市場監(jiān)管和處罰，進而達到擴張自身侵權行為的目的。”上海知識產(chǎn)權法院法官何淵在接受本報記者采訪時表示。
面對諸多涉嫌侵權的加盟體系，特許經(jīng)營加盟商應如何降低侵權風險？“目前，特許經(jīng)營加盟商可能分為兩種類型：一種是被侵權者蒙在鼓里，不知道加盟體系涉嫌侵權；另一種是明知加盟體系涉嫌侵權，但心存僥幸心理，認為自己經(jīng)過‘合法授權’，可以逃避市場監(jiān)管。”何淵建議，特許經(jīng)營加盟商若想降低侵權風險，首先要提高法律意識，盡到充分注意義務，盡可能充分調(diào)查對方的背景、歷史資料等相關信息，并特別注意其是否具有授權和轉授權的權利，披露的信息是否存在虛假、夸大等嫌疑；其次，特許經(jīng)營加盟商不要存在僥幸心理，隨著我國不斷加大知識產(chǎn)權保護力度，市場經(jīng)營過程中的侵權行為也將受到嚴懲，想要借助“合法外衣”逃避市場監(jiān)管的企業(yè)終將“搬起石頭砸自己的腳”。
