今年9月，一批擁有自主知識產權的單反應臺等離子體刻蝕設備調試完畢，在中微半導體設備（上海）有限公司（下稱中微）整裝待發，準備運往韓國。自2014年2月中微宣布獲得韓國先進存儲芯片生產廠商購買中微單反應臺等離子體刻蝕設備的訂單后，雙方已合作兩年多。而韓國這家企業選擇中微的原因則是在生產線上嚴格驗證后，發現中微的設備取得了比其他同類競爭產品更加優異的芯片刻蝕效果。
以中國為基地，為全球領先的半導體和LED芯片制造商提供擁有自主知識產權的微觀高端半導體設備是中微的企業定位，中微部分設備的芯片刻蝕效果僅有幾家國際大企業才能達到。截至2016年10月，中微已有520多個刻蝕反應臺在海內外30多條生產線上高質量、穩定地生產了3800多萬片65納米到16納米晶圓。此外，中微的硅通孔刻蝕設備和金屬有機化合物氣相沉積設備在客戶生產線上表現出了優異的性能和較高的生產效率。“作為一家高新技術企業，技術研發和知識產權是我們產品立足國際市場的重要保證。”中微董事長兼首席執行官尹志堯在接受中國知識產權報記者采訪時表示。
回國創業 填補技術空白
2004年，年屆60的尹志堯搭上了由美國飛往中國的飛機，回到祖國開始創業。此前，他已在全球知名半導體設備公司——美國應用材料公司擔任全球副總裁，并為公司提交多件美國專利申請并獲權。在當時，我國集成電路產業的發展進入加速階段，一批芯片制造企業逐漸崛起，但本土半導體設備制造企業卻處于較低水平。“工欲善其事，必先利其器。”身為該領域專家，尹志堯意識到，無法掌握擁有自主知識產權的半導體制造設備長此以往將制約我國芯片設計、制造。于是，他毅然放棄在美國的高薪工作，和業內15位懷著與他同樣抱負的年輕人一起回國成立了中微。尹志堯告訴記者，確定回國后，他與其他15人達成共識，回國不帶任何原任職公司的商業秘密和技術材料，而之后提交的專利申請或創造都要基于社會的公開材料進行再創新，如已發表論文等，而不是基于原來所服務公司的知識產權，以保證新公司不會存在知識產權風險。
“在公司成立之始，公司管理層就深刻領會到正確管理好知識產權和妥善處理好知識產權問題是企業健康成長和發展的關鍵之一。”中微知識產權執行總監姜銀鑫表示，中微所處的技術領域為高端半導體設備，競爭對手大多為全球500強企業，技術研發實力、財力和知識產權管理能力均十分強大，多年來累積的大量專利筑起了較高的知識產權壁壘，對中微而言，知識產權法律風險高，必須在這種競爭環境中巧妙地開辟出一條創新之路，在技術創新上有所突破。
分析布局 沉著應對糾紛
公司成立3年后，中微自主研發出的12英寸芯片刻蝕機剛準備進入國際市場就遇到了知識產權訴訟。當時，美國應用材料公司在美國北加州聯邦法院起訴中微侵犯其商業秘密。
中微積極應訴，尹志堯同意美方律師對公司600余萬件軟件和文件進行調查，調查人員可以到每個辦公室搜查。經過近兩年的調查，調查人員沒有找到相關證據，但兩年的應訴也耗費了中微巨額費用。這樣的消耗對于剛成立3年的企業而言代價無疑是巨大的，于是中微開始反擊，在美國聯邦法院與上海第一中級法院反訴對方不正當競爭。最終，雙方在2010年和解，并達成合作意向。
然而一波未平一波又起，美國泛林研究公司于2009年1月在臺灣地區“智慧財產法院”起訴中微侵犯其兩件中國臺灣發明專利。由于中微知識產權部此前查閱了大量專利，通過排查、識別、分析潛在的知識產權風險和機會，確保產品研發時專利不侵權或實現有效專利規避。因此，中微以充分的證據向臺灣地區“智慧財產法院”和臺灣地區“智慧財產局”證明其不侵權，在兩周內向“法院”提供了40余份文件，并最終獲得“法院”支持，判定其不侵權。
“成立不久的中微能成功應對兩起來自強勁對手的境外知識產權訴訟，在國內外半導體業內引起了很大反響，消除了國際客戶對中微產品的知識產權顧慮，使客戶相信中微的知識產權管理水平和海外訴訟應對能力，幫助中微順利打開了國際市場。”在姜銀鑫看來，知識產權是企業可平等參與的國際競爭規則。中國企業應該充分利用這一戰略性武器，活用知識產權規則，幫助企業實現商業戰略并走向海外。“對中國企業而言，知識產權是進軍海外市場必須跨過去的一道坎，要掌握這一本領，勇敢地去面對、去準備、去應對。” 姜銀鑫表示。
