“這面陳列柜展示了我們4年的發展歷程。”談起公司近年來的發展，北京東方華輝生物醫藥科技有限公司（下稱東方華輝）總經理趙侃表示，依托雄厚的技術研發實力和完善的知識產權管理制度，東方華輝在生物醫藥領域占據了一席之地。目前，東方華輝圍繞公司核心技術和配套產品提交了20余件專利申請，其中13件獲得授權，并通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交了2件國際專利申請。

　　完善體制 引領發展

　　2010年，趙侃來到一家專利代理律師事務所從事醫藥領域的專利相關工作。在這期間，他發現生物技術作為醫藥領域的“后起之秀”，給國內企業實現彎道超車、站在世界前列提供了大好機遇。特別是細胞醫學這一新興行業，國內眾多企業、科研機構都聚焦于此，市場規模達到幾百億元。由此，他萌發了自主創業進軍細胞醫學領域的念頭。2012年，在獲得1000萬元投資后，趙侃創立了東方華輝，主要從事細胞醫學輔料新技術、新產品的研發。“如果將細胞醫學看成‘一座金礦’，那做輔料類產品就是向‘挖金礦的人賣鏟子’，是助力行業規范化生產的關鍵一環。”趙侃介紹，發展至今，東方華輝的輔料產品已經打入國內百余家行業標桿企業。

　　得益于趙侃在知識產權方面的經歷，東方華輝在成立之初就十分重視知識產權的體制建設。在公司成員僅有10人時，趙侃就成立了法律與科學事務部，專職管理公司的知識產權工作。“商場如戰場，法律與科學事務部就是用筆桿子作為武器為公司的發展貢獻力量。”趙侃介紹，該部門在知識產權相關業務的開展上發揮著舉足輕重的作用。“當公司在簽訂技術合作協議、專利轉讓協議時，該部門必須明確知識產權的權屬、保護范圍、收益等情況，為公司領導人進行科學決策提供有效參考。在公司進行產品銷售和出口貿易時，該部門則需要擔負起檢索和分析目標銷售國家和地區的專利信息、知識產權法律法規等情況，以避免專利侵權風險。”趙侃介紹。

　　以法律與科學事務部為基礎，東方華輝不斷完善知識產權體制建設，先后制定了《知識產權管理制度》《專利管理制度》《商標管理制度》《知識產權獎勵制度》《保密制度》等多項知識產權制度，更加明確了公司內部知識產權管理工作的機構及職責、知識產權的管理、專利的獎懲制度等規章，逐步建立了科學有效的知識產權管理網絡，為公司知識產權管理的科學化、規范化、制度化提供了堅實的保障。

　　東方華輝在知識產權體制建設方面的努力也得到了有關部門的認可，2014年其成為北京市專利試點企業。“當時，公司剛剛成立滿兩年，被評為試點企業是對我們自始至終在知識產權框架內開展工作的認可。”趙侃說。

　　立足研發 促進轉化

　　“‘左手’自主研發，‘右手’知識產權，兩手都要抓，兩手都要硬”是東方華輝近年來發展態勢的生動寫照。依托高水平的技術研發、專業及時的技術信息支持、成熟完善的產品研發平臺，東方華輝已經成功研發出一系列具有自主知識產權的細胞醫學輔料類產品，在國內市場擁有較高的市場份額。

　　“技術研發在公司占有舉足輕重的地位，除了每年幾百萬元的技術研發資金投入外，其他各個部門各司其職，保障技術研發的順利開展。”趙侃表示，以法律與科學事務部為例，在新技術、新產品的研發前期，該部門必須配合研發部進行相關專利檢索和分析，掌握研發項目的專利狀態，明確相關項目的技術創新方向。此外，該部門還會周期性、不間斷地進行技術檢索，追蹤世界前沿技術的發展與脈絡等，為技術研發提供信息支持。此外，公司內部也明文規定，通過明確研發人員的技術成果貢獻歸屬、設立專門激勵機制等方法鼓勵技術創新。“高新技術企業只有真正尊重技術研發，才能獲得長遠發展。”趙侃表示。

　　目前，東方華輝已成功完成多個創新品種的知識產權轉化，轉化率達90%，其中已有3個品種獲得國家食品藥品監督管理總局頒發的醫療器械注冊證，2個品種依據歐盟體外診斷醫療器械指令獲得歐盟CE認證，4個品種獲得北京市新技術新產品（服務）證書……

　　“在專利轉化上，東方華輝也是個學習者，目前仍處于‘摸著石頭過河’的階段。”趙侃表示，東方華輝通過自主建立的專利信息數據庫，對相關專利的狀態和技術發展情況實施動態跟蹤，從而制定相關產品技術的發展方向和專利保護策略，使有商業價值的專利快速產業化。

　　近期，受某些因素的影響，全國細胞醫學行業陷入一定發展困境，東方華輝也隨之處于蟄伏期。談及公司未來的發展，趙侃充滿希望：“盡管面臨種種現實困境，但我們相信，細胞醫學行業毫無疑問是有光明前途的。未來，我們將繼續運用知識產權鞏固陣地，對于行業市場回暖，我們已隨時做好準備。”

　　點評：

　　尊重知識產權在東方華輝已蔚然成風。采訪中，趙侃這位知識產權背景深厚的“掌門人”對企業知識產權發展戰略的前瞻性判斷給筆者留下了深刻的印象。相信在趙侃和公司團隊的共同努力下，東方華輝會有更大發展。