小米自2010年成立起，儼然是一顆互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新星，打造小米“高品質(zhì)、低價(jià)格、高性價(jià)比”的智能手機(jī)，快速迭代產(chǎn)品，同時(shí)采用饑餓營(yíng)銷政策，產(chǎn)品銷量也是節(jié)節(jié)攀高。
但是，在中國(guó)市場(chǎng)空前成功的小米，在開拓海外市場(chǎng)時(shí)卻頻頻受挫，跌下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的神壇。
很多人表示：小米之所以能維持低價(jià)，根本原因在于沒有為技術(shù)創(chuàng)新買單。小米的快速崛起，像是一頭被快速催熟的肥豬，成了很多在先專利權(quán)人眼中的一塊肥肉，誰(shuí)都希望咬一口，至少順便揩點(diǎn)油。這表現(xiàn)在小米在海外市場(chǎng)剛冒頭，立刻招來專利訴訟。緊接而來的，是各類專利持有人的維權(quán)訴求。
面對(duì)這樣的專利困局，想出口海外的小米，猶如一只被各類專利持有人圍住的困獸，縱有千般手段，均感覺有心無(wú)力！而眾多專利持有人，亦虎視眈眈地盯著小米，守護(hù)自己的專利地盤，一旦越界，殺無(wú)赦。
小米亦試圖突圍。如戰(zhàn)爭(zhēng)中被包圍一樣，被困者總是試圖找到最薄弱的環(huán)節(jié)突破，要么打出去，要么收買為自己人。小米顯然是采用多管齊下的策略：加強(qiáng)申請(qǐng)、尋求合作、四處收買。
自2010年成立起，小米從未停止過申請(qǐng)專利，2015年申請(qǐng)專利的數(shù)量更高達(dá)3244件，平均每天接近9件。而早在2012年8月，小米投資成立一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公司，希望通過該運(yùn)營(yíng)公司為小米儲(chǔ)備專利，與高校院所搭建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促成科研成果對(duì)接，實(shí)現(xiàn)共贏。2014年12月從大唐電信收購(gòu)2件專利，2015年10從博通公司收購(gòu)31件專利，2016年2月從Intel收購(gòu)332件專利，5月從微軟收購(gòu)1500件專利。
但是，創(chuàng)新技術(shù)的特點(diǎn)在于積累，而不是互聯(lián)網(wǎng)式的快速迭代。小米的后續(xù)申請(qǐng)和購(gòu)買專利雖然數(shù)量龐大，卻不能快速為它解困。專利有一個(gè)顯著特點(diǎn)是“跑馬圈地”，代表的就是獨(dú)占的壟斷權(quán)，一旦新技術(shù)被申請(qǐng)專利，該專利代表的保護(hù)范圍內(nèi)的地盤即屬于專利權(quán)人所有。后來者想進(jìn)入這個(gè)地盤，均需要經(jīng)過專利權(quán)人的同意，要么出錢要么合作。手機(jī)這樣的產(chǎn)品，是創(chuàng)新密集型的產(chǎn)品，前期大量的技術(shù)專利均在其他的巨頭手里，比如高通、微軟、HTC、愛立信……小米在手機(jī)領(lǐng)域的異軍突起，更像是一個(gè)走捷徑的暴發(fā)戶，雖然到了新臺(tái)階，卻無(wú)法突破在先專利的圍困，后繼無(wú)力。
我國(guó)享受人口紅利的時(shí)代已成為歷史，很多科技創(chuàng)新也逐步走到世界前列，尊重創(chuàng)新、維護(hù)創(chuàng)新環(huán)境、爭(zhēng)取創(chuàng)新的紅利是我國(guó)發(fā)展的必然方向。不管是創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)，還是創(chuàng)新技術(shù)投資人，抑或是專利從業(yè)者，都應(yīng)該明白：小米類短平快企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展，不會(huì)成為我國(guó)未來企業(yè)的主流。
