文／騰訊科技 劉亞瀾
想在小米盒子上看到新賽季的英超比賽？現在看來有點懸了。
8月2日，小米盒子和百視通舉辦內容合作發(fā)布會，宣布雙方合作后用戶可以付費收看即將到來的英超比賽。但僅僅一天之后，就出現了反對的聲音。
“你以為用這種非法的手段，這種擦邊球的方法，把別人的利益破壞掉，然后自己就會成功？不做好自己的事情，老是想巧取豪奪別人的東西，把企業(yè)的發(fā)展坑蒙拐騙偷變成互聯網企業(yè)的金科玉律，這個不可取吧？這個行業(yè)風氣不能這么助漲吧？”新英體育副總裁喻凌霄憤怒地對媒體表示。
他的憤怒來自于百視通和小米。
2013年百視通通過現金增資的方式，取得了新英體育14%的股權。百視通也從新英體育手中獲得了英超6個賽季內容在中國大陸新媒體電視屏獨占許可使用權。
但現在，作為英超版權的所有方新英體育對小米的介入說了“不”。
羅生門
三方爭論的焦點在于百視通究竟有沒有權利將英超內容輸送給小米，準確的說是小米盒子的用戶。
百視通和小米合作的核心內容之一便是在小米盒子上，百視通將提供定價為39元/月、299元/年的英超包。這個包里包括了2016-2017新賽季英超全部380場精彩賽事轉播和點播回放，除此之外，百視通還為小米盒子用戶提供英超資訊、專題節(jié)目和比賽集錦等內容。
百視通副總裁盧剛說：“英超的版權歸新英體育所有。”但他同時也表示，百視通是新英體育的戰(zhàn)略投資人，前六年一直擁有英超的轉播權。而在事件發(fā)酵之后，百視通則表示，新英體育會在近期有版權說明會，在此之前百視通不作任何說明。
近段時間鮮有露面的小米公司內容運營和投資副總裁陳彤則表示，這是小米首次與百視通合作，希望未來與百視通有更加長期和深遠的戰(zhàn)略合作，逐步對接百視通的優(yōu)勢資源，從影視內容、綜藝節(jié)目到體育賽事，還包括兒童教育類節(jié)目。
發(fā)布會當天下午，新英體育針對此事發(fā)出了官方聲明，強調自己是中國大陸地區(qū)英超賽事及相關英超節(jié)目全媒體版權的唯一合法擁有者。同時也表示百視通從新英體育處獲得了IPTV及互聯網電視的英超聯賽播映權，但并無轉授權。目前，新英體育與小米無任何形式合作，也從未授權小米通過小米盒子播放英超賽事。
三方說法大相徑庭，為此騰訊科技聯系到版權方面的法務專家秦律師，“焦點就在于百視通和新英的協議是怎么簽的。百視通是否有權轉授，與它是否是新英的股東無關，主要看協議。”
律師趙占領則表示：“同時也可能是，新英體育與百視通的授權協議中，對授權范圍本身約定不清楚，易產生爭議。”
不過，就目前的信息來看，很有可能是小米給百視通定制了一批IPTV或者OTT機頂盒，照這個邏輯，盒子里面的內容還是百視通的并非小米自己的，也就沒有“轉授”一說了。
搶手的英超
新英體育是由IDG資本與新雅迪傳媒共同投資組建的一家創(chuàng)新的體育傳播機構，于2010年7月15日與英超聯盟簽約2010-2013賽季中國大陸和澳門地區(qū)的獨家版權。2011年，雙方達成長期合作意向，并于2012年10月30日續(xù)約六年。
自從新英體育拿到英超大陸地區(qū)連續(xù)6年的版權之后，每一年各個媒體平臺關于版權的競爭都非常激烈。數據顯示，全球英超球迷12億，其中1.7億在中國，同時，中國球迷中英超球迷所占比例高達51%。以電視渠道為例，2014/2015賽季共有19家地方電視臺播出英超賽事，共覆蓋6314萬人，相當于每20個中國人中就有一人每周末都會守候在電視機前看英超；而英超的播出時長，是西甲的3.06倍，德甲的8.2倍，意甲的29.6倍。
這樣雄厚的球迷基礎讓英超在各個媒體平臺的轉播都受到熱捧。
去年夏天， 新浪、騰訊和樂視三家各出1800萬美元合力從新英體育手中買到了新賽季的英超互聯網轉播權。就連闊別英超多年的央視也在去年宣布將在周末轉播2015/2016賽季英超比賽。今年，樂視體育、PPTV已敲定2016-17賽季英超的非獨家轉播權，而今年的單價或已超去年的兩倍，在3600萬美元-5400萬美元之間。
就連英國本土，英超也是天價。 2016-19三個賽季的英超電視直播權被天空電視臺和英國電信拿下，168場比賽付出了51.36億英鎊(約合人民幣507億元)。
英超中幾乎沒有絕對的弱旅，也沒有絕對的強者，不論是賽事整體質量還是球隊球星對于球迷來說的吸引力，英超比起其他聯賽都是更勝一籌，這也難怪會成為各個平臺爭相搶奪的資源。
苦惱的小米
新英體育因為英超收益頗豐，百視通作為股東也有所收益，但小米的情況則不那么明朗。
新英體育副總裁喻凌霄表示：“從小米整體來看，它在體育方面還沒花錢買過任何版權，包括之前宣傳的歐洲杯都被央視叫停了。在我們轉播英超的若干年里，英超的版權方一直質疑，小米盒子在香港、澳門為何呈現了泛濫的趨勢，而其中的信號源，則來自于新英體育的新視覺頻道，這種情況已經持續(xù)了幾年，卻沒有任何改善。”
樂視體育的劉建宏則在朋友圈中評論了小米此次英超事件：“這個吧，反正在今天也挺常見的。不過，連擦邊球都算不上。只能是自娛自樂。”
事實上，和其他內容平臺相比，小米顯得有些勢弱。
2014年，原新浪執(zhí)行副總裁兼總編輯陳彤正式加盟小米，擔任小米負責內容投資和運營的副總裁。雷軍當時表示，小米將投資10億美元在內容方面，但是小米不會自己大量去做內容，而是會與優(yōu)質內容方合作。
陳彤的加盟給出了一個非常強烈的信號：正在成為互聯網平臺型公司的小米，還在努力破解內容的困局。而在此之前，小米已經意識到了自己在內容上的瓶頸。11月，小米正式宣布3億美元投資愛奇藝并成為其第二大股東，而就在此前的一周，小米還宣布從二級市場購入優(yōu)酷土豆股票來進行投資，這筆金額不少于5000萬美元。
小米還投資了迅雷，這樣小米可以共享迅雷旗下的視頻內容資源，并借助其渠道在小米電視、小米盒子乃至小米手機等終端進行播放。
戰(zhàn)略投資部投資總監(jiān)蔣文將小米內容布局的思路概括為兩塊：一塊是IP的內容制作，另一塊是IP內容的分發(fā)。
IP內容制作其實就是人的內容制作能力。小米在每個垂直品類里面尋找最好的人和團隊，并將其簽下。無論是投資，還是簽到小米公司內部。“大產業(yè)鏈里面關節(jié)性的公司或者關節(jié)性的人物，我們也會投資。” 內容分發(fā)上，像愛奇藝，優(yōu)酷，包括小米本身日活躍三千萬，月活九千萬的視頻流量平臺。搶占流量入口是小米計劃投資的策略。
由此可見，不同于樂視做自制和采買版權，小米在內容方面的布局更傾向于與平臺進行合作，而非直接對接內容生產者。小米在內容生態(tài)上的“打法”并不是拿著10億美金直接買版權內容，而是用這10億美元的投資額來把內容整個產業(yè)串起來，并在小米終端呈現給用戶。
這樣模式的好處在于“海納百川”，盡可能多地涵蓋更多的平臺和平臺內容，也為小米省去了很多細碎的工序。但缺點也暴露無疑：從“二房東”平臺上獲取內容，而沒有和版權所有者直接對接，這肯定會讓小米在版權上陷入被動。一旦版權所有者、內容生產者和平臺發(fā)生爭執(zhí)，小米在內容使用上必定被殃及。
