公開資料顯示，美國照明科學集團是全球知名LED照明解決方案的開發(fā)商和集成商，而深圳珈偉專業(yè)從事光伏照明產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。
 

　　點評：
 

　　深圳珈偉的此次被訴不是其遇到的第一起涉外專利糾紛，也不是國內(nèi)光伏行業(yè)的首次海外專利爭議。隨著國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和國內(nèi)光伏產(chǎn)品出口的增加，類似的爭議會越來越常見。
 

　　筆者認為，這有多方面原因：一方面，作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)近年來在國內(nèi)取得較快發(fā)展，但由于國內(nèi)勞動力成本較低等原因，國內(nèi)光伏產(chǎn)品具有較大價格優(yōu)勢，當產(chǎn)品輸出到海外市場時，會搶占他人的市場份額，引起輸出地同類企業(yè)的不滿。另一方面，雖然我國目前光伏產(chǎn)業(yè)較前些年有了較大進步，但不容忽視的是，整個行業(yè)大多還處在產(chǎn)業(yè)鏈下游，知識產(chǎn)權(quán)儲備不足，沒有掌握足夠的核心技術(shù)。再者，知識產(chǎn)權(quán)本身可以被用為打壓競爭對手的有力手段，當國內(nèi)光伏企業(yè)迅速發(fā)展觸動他人利益的時，就會被他人借助知識產(chǎn)權(quán)手段進行打擊。
 

　　但是，筆者注意到，由于海外訴訟尤其是知識產(chǎn)權(quán)訴訟的成本較高、程序復雜、周期較長，很多企業(yè)在遭遇糾紛時，選擇了沉默或者消極應對態(tài)度，最終以繳納高昂的專利許可費的方式進行和解，即便有時自己完全有勝訴的可能也未予反擊。
 

　　筆者認為，作為技術(shù)密集型的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的代表，光伏企業(yè)應當實現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值，建立品牌，積累專利，讓企業(yè)完成從“以價取勝”向“以質(zhì)取勝”的過渡。首先，光伏產(chǎn)業(yè)應不斷創(chuàng)新，積極布局外圍專利，最終形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)優(yōu)勢。其次，要積極做好知識產(chǎn)權(quán)的風險防范工作，尤其是產(chǎn)品在輸出到海外市場時，提前進行知識產(chǎn)權(quán)布局，做好知識產(chǎn)權(quán)預警工作。再次，當出現(xiàn)糾紛時，不要驚慌失措，收集未侵權(quán)的證據(jù)材料，聘請專業(yè)的律師積極應訴，不要因為官司難打，就輕易放棄。最后，國內(nèi)光伏企業(yè)也可以“抱團取暖”，通過建立行業(yè)組織等手段，加大對外談判的籌碼。 （作者：姜旭）