在互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)友們對這一新聞的評論“姿勢”相當(dāng)一致——“支持華為”“為國貨點(diǎn)贊”等。之所以出現(xiàn)這一局面，皆因?yàn)橐酝袊髽I(yè)在跨國知識產(chǎn)權(quán)訴訟中往往是坐在被告席上，此次華為公司主動出擊“叫板”三星公司，并且是在美國和中國同步提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟，確實(shí)讓中國企業(yè)有揚(yáng)眉吐氣之感。

　　伴隨著中國企業(yè)的成長、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的提升，近年來中國企業(yè)在與跨國巨頭的知識產(chǎn)權(quán)交鋒中角色開始發(fā)生逆轉(zhuǎn)。去年，華為公司通過向美國蘋果公司進(jìn)行專利許可，收取專利許可費(fèi)用，令人振奮。而在裝備制造業(yè)領(lǐng)域，中聯(lián)重科通過法律手段在阿根廷等多國成功維權(quán)，奪回商標(biāo)權(quán)；三一重工則在英國、美國和新西蘭，都打贏了國外企業(yè)侵犯其專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)的官司。

　　應(yīng)該說，以華為公司為代表的一批中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面實(shí)現(xiàn)華麗逆襲，其底氣來源于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力全方位的提升。

　　其一，是中國企業(yè)的研發(fā)能力迅速提高。以華為公司為例，其擁有超過7萬人之多的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，年研發(fā)投入達(dá)到年銷售收入的10%以上，這樣的人力物力投入讓華為公司在2014年、2015年兩度成為通過《國際合作條約》（PCT）途徑提交國際專利申請數(shù)量最多的企業(yè)，壓過了美國高通等國際巨頭。而在這一榜單上，中興通訊等中國企業(yè)也同樣表現(xiàn)搶眼。這說明，在全世界創(chuàng)新版圖上，一些中國企業(yè)已經(jīng)從“追趕者”變成“領(lǐng)跑者”。

　　其二，是中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識不斷提升。只會發(fā)明創(chuàng)造，不懂維護(hù)自己的合法權(quán)益，一樣會在國際市場競爭中吃“啞巴虧”。華為公司早在1995年就成立了知識產(chǎn)權(quán)部，迄今已有超過300名專職員工分布于世界各地。而三一重工也提前對海外市場的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險進(jìn)行過分析評議，其法務(wù)與知識產(chǎn)權(quán)部門早早就把重心放在了研究國際目標(biāo)市場知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)方面。

　　回頭看這一批華麗逆襲的中國企業(yè)，其成長史其實(shí)也是我國知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)發(fā)展的具體體現(xiàn)。只有知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)制度建設(shè)更為完善，實(shí)行嚴(yán)格的的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，才能維護(hù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的合法權(quán)益。伴隨著專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的不斷完善，越來越多的中國企業(yè)認(rèn)識到自主創(chuàng)新、尊重知識產(chǎn)權(quán)的重要性，將知識產(chǎn)權(quán)作為商業(yè)競爭中的撒手锏。在《國務(wù)院關(guān)于新形勢下加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》中，也明確提出了加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外布局規(guī)劃、拓展海外知識產(chǎn)權(quán)布局渠道、提升知識產(chǎn)權(quán)對外合作水平等要求，有力推動了中國企業(yè)加快建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企、“走出去”參與國際市場競爭的步伐。

　　從“華為們”的逆襲中應(yīng)當(dāng)看到，重視知識產(chǎn)權(quán)必將帶來豐厚的回報。唯有進(jìn)一步改善國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境，同時引領(lǐng)更多企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，善于在國際市場競爭中運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益，才能讓中國企業(yè)在全球競爭中站上國際產(chǎn)業(yè)鏈的高端位置。（作者：張漲）