馬年新春，科技型企業的一連串“搶頭條”舉動令業界矚目。1月30日，聯想宣布以29億美元收購摩托羅拉移動，將獲得其2000余件專利；2月4日，微軟任命了新的CEO；2月6日，索尼宣布出售PC業務；2月8日，諾基亞與HTC簽訂專利與技術合作協議等。有關專家認為，專利已成為科技型企業發展不可忽略的字眼，專利運營是打造企業核心競爭力的必要手段，這決定著企業進軍國際市場的成敗，一些企業的專利運營戰略和經驗，值得國內相關企業借鑒和參考。

　　在上海大學知識產權研究所副所長袁真富看來，近年來一批專利訴訟和科技型企業并購交易案的相繼出現，已經揭示出知識產權尤其是專利的運營，已然成為科技型企業進軍國際市場的“護身符”。

　　企業走上國際舞臺

　　在如今國際市場愈加激烈的商戰中，以專利許可、轉讓、經營為核心的知識產權運用能力所扮演的角色越發重要。隨著國內企業“走出去”的步伐不斷加快，一大批企業通過專利運營在國際舞臺上嶄露頭角。2月8日，諾基亞宣布與HTC簽訂專利與技術合作協議。在簽訂這一協議后，兩家公司將終止持續多年的專利侵權訴訟，而HTC將向諾基亞支付專利費。此外，兩家公司將都可以使用HTC的LTE專利庫，并尋求未來技術的合作機會。

　　諾基亞于2012年起訴HTC、RIM和優派，稱這些公司在全球范圍內侵犯了其45件專利權。業內人士認為，盡管外界并不清楚HTC最終向諾基亞支付了多少專利費用，但合作協議的簽訂意味著諾基亞將暫停對HTC富有攻擊性的專利策略。對此，HTC有關負責人則表示：“很高興達成這一協議，這將使公司專注于為用戶帶來創新?！?/p>

　　作為國內智能手機市場的領軍品牌，聯想集團的國際化之路在并購中持續推進。農歷大年三十，聯想以一場29億美元的并購，將摩托羅拉移動智能手機業務變成其進軍國際市場的一塊重要“拼圖”。如果收購完成，聯想將把摩托羅拉品牌收入囊中。此外，聯想還將全面接管摩托羅拉移動的產品規劃，并獲得2000余件專利、3500名員工以及歐美等成熟市場數十家頂級電信運營商的合作關系。

　　數據顯示，聯想和摩托羅拉兩家公司2013年在全球智能手機市場的加總份額為6%。并購之后，聯想將成為全球第三大智能手機廠商，僅次于三星和蘋果。而對在較量中由于專利“短板”處于被動地位的聯想而言，如今有了摩托羅拉移動，讓聯想在產品研發、知識產權擁有量以及海外市場的擴張有了后援。

　　雖然聯想將獲得相關的專利組合和其他知識產權的授權許可證，不過，老東家谷歌仍然保留了收購摩托羅拉時獲得的大部分專利組合。

　　專利運營補齊短板

　　專利在科技型企業資產中占據著相當大的部分，亦被視為企業市場競爭中最為有效的資源。與諾基亞簽署專利糾紛和解協議，讓HTC進一步穩固了其在全球智能手機領域的地位和市場份額；而通過并購摩托羅拉移動并獲得其相關專利組合，聯想則獲得了進入歐美成熟市場的通行證。面對移動通信產品進入歐美市場的有利契機，HTC和聯想集團等國內通信企業紛紛在專利運營上大做文章，進一步增強了國內手機企業的整合技術實力和專利布局能力。

　　“專利不僅是科技型企業的核心競爭力，更是一種優質資產，專利投資及運營將成為知識經濟時代的核心業務。”電信行業資深分析師付亮表示，此前谷歌收購摩托羅拉移動對安卓市場有利有弊，谷歌擁有了更多的話語權，但由于參與了手機市場競爭，谷歌也難處理自己與其他合作伙伴之間的關系，而谷歌在手機硬件上并沒有優勢，收購摩托羅拉移動看重的主要是其擁有的專利，分拆剝離幾乎是必然趨勢。此次收購無疑為聯想帶來大量專利。

　　“智能手機領域的知識產權糾紛一直是各巨頭發展的制約因素，而專利運營是國內企業國際化發展進程中的一個軟肋。諾基亞、谷歌等公司利用專利運營彌補短板、擴大產品外延的成功經驗，值得國內企業思考?！备读帘硎?，專利運營和自主研發、引進技術之間有著密切的聯系，多元化專利運營，你中有我，我中有你。基于專利池影響力的競爭，在高科技領域將越來越普遍。如何提升在國際市場中的競爭能力，是擺在中國本土企業面前不能回避的問題。

　　“專利的數量只是在一定程度上反映了企業技術創新能力的強弱，而專利的有效運營，才決定了企業的市場競爭力。對中國企業而言，補上專利運營這一課已刻不容緩?！痹娓槐硎?。目前，作為一種國際通行的商業競爭手段，我國多數企業還未體驗到專利運營帶來的巨大經濟價值，尚需推行新的專利運營理念，在技術創新和產品創新上確立自身位置，走出在專利糾紛中的被動處境，實現“中國制造”向“中國創造”的提升。（知識產權報　記者　王宇）