馬年新春，科技型企業(yè)的一連串“搶頭條”舉動(dòng)令業(yè)界矚目。1月30日，聯(lián)想宣布以29億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，將獲得其2000余件專(zhuān)利；2月4日，微軟任命了新的CEO；2月6日，索尼宣布出售PC業(yè)務(wù)；2月8日，諾基亞與HTC簽訂專(zhuān)利與技術(shù)合作協(xié)議等。有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，專(zhuān)利已成為科技型企業(yè)發(fā)展不可忽略的字眼，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，這決定著企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的成敗，一些企業(yè)的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)，值得國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)借鑒和參考。

　　在上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究所副所長(zhǎng)袁真富看來(lái)，近年來(lái)一批專(zhuān)利訴訟和科技型企業(yè)并購(gòu)交易案的相繼出現(xiàn)，已經(jīng)揭示出知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專(zhuān)利的運(yùn)營(yíng)，已然成為科技型企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的“護(hù)身符”。

　　企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)

　　在如今國(guó)際市場(chǎng)愈加激烈的商戰(zhàn)中，以專(zhuān)利許可、轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力所扮演的角色越發(fā)重要。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，一大批企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。2月8日，諾基亞宣布與HTC簽訂專(zhuān)利與技術(shù)合作協(xié)議。在簽訂這一協(xié)議后，兩家公司將終止持續(xù)多年的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，而HTC將向諾基亞支付專(zhuān)利費(fèi)。此外，兩家公司將都可以使用HTC的LTE專(zhuān)利庫(kù)，并尋求未來(lái)技術(shù)的合作機(jī)會(huì)。

　　諾基亞于2012年起訴HTC、RIM和優(yōu)派，稱(chēng)這些公司在全球范圍內(nèi)侵犯了其45件專(zhuān)利權(quán)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管外界并不清楚HTC最終向諾基亞支付了多少專(zhuān)利費(fèi)用，但合作協(xié)議的簽訂意味著諾基亞將暫停對(duì)HTC富有攻擊性的專(zhuān)利策略。對(duì)此，HTC有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示：“很高興達(dá)成這一協(xié)議，這將使公司專(zhuān)注于為用戶(hù)帶來(lái)創(chuàng)新。”

　　作為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌，聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化之路在并購(gòu)中持續(xù)推進(jìn)。農(nóng)歷大年三十，聯(lián)想以一場(chǎng)29億美元的并購(gòu)，將摩托羅拉移動(dòng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)變成其進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的一塊重要“拼圖”。如果收購(gòu)?fù)瓿桑?lián)想將把摩托羅拉品牌收入囊中。此外，聯(lián)想還將全面接管摩托羅拉移動(dòng)的產(chǎn)品規(guī)劃，并獲得2000余件專(zhuān)利、3500名員工以及歐美等成熟市場(chǎng)數(shù)十家頂級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系。

　　數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想和摩托羅拉兩家公司2013年在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的加總份額為6%。并購(gòu)之后，聯(lián)想將成為全球第三大智能手機(jī)廠商，僅次于三星和蘋(píng)果。而對(duì)在較量中由于專(zhuān)利“短板”處于被動(dòng)地位的聯(lián)想而言，如今有了摩托羅拉移動(dòng)，讓聯(lián)想在產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量以及海外市場(chǎng)的擴(kuò)張有了后援。

　　雖然聯(lián)想將獲得相關(guān)的專(zhuān)利組合和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)許可證，不過(guò)，老東家谷歌仍然保留了收購(gòu)摩托羅拉時(shí)獲得的大部分專(zhuān)利組合。

　　專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)補(bǔ)齊短板

　　專(zhuān)利在科技型企業(yè)資產(chǎn)中占據(jù)著相當(dāng)大的部分，亦被視為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最為有效的資源。與諾基亞簽署專(zhuān)利糾紛和解協(xié)議，讓HTC進(jìn)一步穩(wěn)固了其在全球智能手機(jī)領(lǐng)域的地位和市場(chǎng)份額；而通過(guò)并購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)并獲得其相關(guān)專(zhuān)利組合，聯(lián)想則獲得了進(jìn)入歐美成熟市場(chǎng)的通行證。面對(duì)移動(dòng)通信產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場(chǎng)的有利契機(jī)，HTC和聯(lián)想集團(tuán)等國(guó)內(nèi)通信企業(yè)紛紛在專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)上大做文章，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的整合技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)利布局能力。

　　“專(zhuān)利不僅是科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是一種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，專(zhuān)利投資及運(yùn)營(yíng)將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心業(yè)務(wù)。”電信行業(yè)資深分析師付亮表示，此前谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)對(duì)安卓市場(chǎng)有利有弊，谷歌擁有了更多的話語(yǔ)權(quán)，但由于參與了手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，谷歌也難處理自己與其他合作伙伴之間的關(guān)系，而谷歌在手機(jī)硬件上并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)看重的主要是其擁有的專(zhuān)利，分拆剝離幾乎是必然趨勢(shì)。此次收購(gòu)無(wú)疑為聯(lián)想帶來(lái)大量專(zhuān)利。

　　“智能手機(jī)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛一直是各巨頭發(fā)展的制約因素，而專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)軟肋。諾基亞、谷歌等公司利用專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)彌補(bǔ)短板、擴(kuò)大產(chǎn)品外延的成功經(jīng)驗(yàn)，值得國(guó)內(nèi)企業(yè)思考。”付亮表示，專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)和自主研發(fā)、引進(jìn)技術(shù)之間有著密切的聯(lián)系，多元化專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)，你中有我，我中有你。基于專(zhuān)利池影響力的競(jìng)爭(zhēng)，在高科技領(lǐng)域?qū)⒃絹?lái)越普遍。如何提升在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，是擺在中國(guó)本土企業(yè)面前不能回避的問(wèn)題。

　　“專(zhuān)利的數(shù)量只是在一定程度上反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱，而專(zhuān)利的有效運(yùn)營(yíng)，才決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，補(bǔ)上專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)這一課已刻不容緩。”袁真富表示。目前，作為一種國(guó)際通行的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段，我國(guó)多數(shù)企業(yè)還未體驗(yàn)到專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，尚需推行新的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)理念，在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上確立自身位置，走出在專(zhuān)利糾紛中的被動(dòng)處境，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的提升。（知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)　記者　王宇）